项目描述：在杭州10-2标担任生产经理主要开展以下工作：1.前期积极搞好交通疏解、管线迁改、场地打围等工作；2.由于地处市中心位置，施工场地狭窄，周边居民楼较多，施工期间我合理安排施工顺序及优化现场资源配置，确保了工程的高效推进；3.施工现场日常管理及外部协调。

项目描述：在常州1-10标担任见习生产经理期间，主要协助项目经理搞好绿化迁移、交通疏解、管线迁改等工作。1.由于工期紧、任务重、地方关系协调困难等诸多不利因素，始终制约生产的全面展开，我多次分析生产形势，积极采取应对措施，利用自己良好的沟通协调和组织能力，协调处理好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面的潜力，为项目部的顺利开工做出了应有的贡献。2.施工期间，我努力提升自身素质认真履行自己的岗位职责，兢兢业业，严于律已，恪尽职守，合理组织施工现场生产、合理调配资源，安全文明施工良性可控，确保了工程的高效推进。

项目描述：在武汉6-15标担任项目现场工区长期间，主要开展以下工作：1.参与了区间及附属的施工生产，我以高度的责任心、一流的执行力投入到苗香区间的施工管理中，我每周组织现场管理人员进行周工作总结和下周工作计划，严格执行质量标准，确保按计划完成生产任务；2.土方开挖上大胆尝试台阶法配合长臂挖机开挖，既保证了基坑安全又提高了开挖的功效，同时，对设备进行半月考核打分制，每期公开分数排名，调动了设备操作人员的积极性；3.在又快又好的完成结构施工任务的同时，我努力的配合盾构施工，及时对施工总进度计划进行调整，依据总进度编制月进度计划，周进度计划，明确每天的施工任务，对项目施工起到最要的引导和指为自身全面发展奠定了扎实的基础；4.主管土方外运，负责场地内施工安排及对外部土方单位、城管、环卫等进行沟通协调。在此期间，项目部荣膺“武汉市市政金奖”称号。

项目描述：在杭州 1号线下沙延伸段2标，车站和盾构的施工，任技术负责及现场工区长。主要看展以下工作：1.项目部技术工作日常管理；2.施工技术问题对外沟通解决；3.项目施工对内统筹安排；对外的沟通协调。

项目描述：1.参与杭州地铁1号线二期工程2标、秋涛路～城站站区间隧道施工；2.隧道下穿杭州火车站约200m范围内各种铁路设施以及下穿157栋房屋，房屋层次为1—7层，秋涛路站至城站站区间右线进洞口位于城站火车站进出口高架车道下侧，洞门距离高架檐口最小距离7.02m（距离高架桥墩13.54m）在此期间参与带压换刀施工。