1. 对信用卡中心总经理负责，带领本组销售专员开展市场宣传、业务推广等工作。
2.全面负责团队的各项管理工作，制定及分配团队工作计划和实施，带领本组销售专员完成本团队整体发卡/易达金目标任务。
3.负责团队增员计划，达成满编率，确保团队稳健发展。
4.落实执行风险管控工作和公司各项制度，负责团队的内控合规工作，确保各项风险指标运行良好。
5.负责团队成员的培训、并跟踪团队成员的推广业绩，协助其提高业绩，组织针对性的营销及技巧交流工作。
6.完成上级交办的其他工作。

在改革开放总设计师邓小平的关心支持下，华夏银行于1992年10月在北京成立。1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票代码：600015），成为全国第五家上市银行。

　　成立至今，华夏银行走过了奋勇拼搏、成果丰硕的发展历程。截至2019年9 月末，总资产规模达3.02万亿元，较年初增长12.73%；实现营业收入618.79亿元，同比增长22.23%；小微企业“两增”贷款余额首次突破千亿元；绿色信贷余额较年初增长超过30%，荣获美国《环球金融》评选的“最佳绿色能源发展银行”。

　　华夏银行已在全国112个地级以上城市设立了42家一级分行，70家二级分行，营业网点总数达1020家，员工人数近4万人，形成了“立足经济发达城市，辐射全国”的机构体系。建立境内外代理行达1330家，遍及五大洲102个国家和地区的334个城市，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。在2019年7月英国《银行家》全球1000家银行排名中，华夏银行按一级资本排名全球第56位、按资产规模排名全球第67位，分别较上一年度提升9位和3位。在美国《福布斯》杂志2019年全球上市公司2000强榜单中，华夏银行排名第265位，较上一年度提升24位。

　　华夏银行的发展愿景是积极落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，立足服务实体经济，立足为客户和股东创造价值，以存款立行、科技兴行、人才强行、风控保行作为根本的战略导向，坚持特色化、数字化、轻型化、专业化、综合化、国际化的发展方向，努力建设成为“大而强”“稳而优”的现代金融集团。

在做好经营发展工作的同时，华夏银行积极履行社会责任，加强与客户、股东、员工等利益相关方的沟通与交流，促进企业与社会、环境的可持续发展，塑造良好的社会形象，致力于成为一家有担当、负责任的金融机构。不断提升服务品质和效率，保护消费者权益，积极推行普惠金融理念，推进金融精准扶贫工作，将更多更好的金融服务覆盖最广大的金融消费者，保护金融弱势群体。积极推进绿色金融，打造“绿助美丽华夏”服务品牌。先后多次荣获“小微企业金融服务先进单位”“最具社会责任金融机构”“中国银行业最佳民生金融奖”等多个奖项。